起點專訪 / 每一次出手都是話題 Wood Wood 主理人 Karl-Oskar Olsen：「東西對了、時機對了就會成功。」

近年來「選貨」、「街頭時尚」應該是流行產業的熱門關鍵字，而成立於 2002 年的丹麥品牌早在 15 年前就先一步預熱，當時主理人 Karl-Oskar Olsen 與 Brian SS Jensen 受到次文化影響進而創立了具街頭調性的 Wood Wood，起初以選貨的形式為主，漸漸的發展成融合高端時尚的服裝品牌，直到現在已經與全球各地品牌達成 50 個以上的聯名企劃，其中包含 Nike、adidas、Vans 等運動大廠， 09 年時與 LEGO 的合作也令人留下玩味印象，近期跟英國經典夾克老牌 Barbour 的聯乘作也都證明了 Wood Wood 是個極受歡迎的合作對象。

適逢品牌 15 週年，除了不久前在哥本哈哥舉行慶祝活動外，本月也帶著最新作品 Wood Wood x adidas Originals Gazelle 還有其支線 Double A 登台，於 DPT 在 11/30 – 12/14 展開 Pop-up store，KEEDAN 編輯部則有幸趁此機會，與 Karl-Oskar Olsen 坐下來聊聊這 15 年來他的理念，以及數位平台革命對一個服裝品牌所造成的影響。

這是第一次來台灣。其實好幾年前就想來了，但最後只去了日本、香港等地，這次當我在飛機上俯瞰台灣時，整個島嶼非常漂亮壯觀，有機會的話想去看看山景及鄉村，我喜歡城市，但我也喜歡鄉下。目前為止我在街上看到很多感覺像融合 Skandinavien 與日本風格的穿搭，我很喜歡！另外我也喜歡亞洲地區的孩子們上學會制服這點，這是丹麥沒有的，我喜歡這樣有趣的啟發。

其實台灣以及其他亞洲地區的銷售都在成長中，品牌能存活 15 年代表我們有不錯的信譽吧？我想大多數亞洲使用者會因為機能性，以及服裝背後的故事性喜歡我們，且亞洲的消費者也很注重服飾的質量，雖然我們主要以歐洲為主，但我認為亞洲市場讓我印象深刻。

Wood Wood 和 Double A 是兩個不同的東西，創立 Double A 支線時我們決定用 100% 可持續利用的纖維（Oeko-tex 100認證布料），我認為我們該負起環境汙染的責任。除此之外，Double A走基本設計的風格，所以在未來主線 Wood Wood 會有更多的當代風格及設計變化，而 Double A 則負責基本款式，這是我們想帶來的介於街頭與時尚間的風格，這是我們的第一季，讓整體有了一個雛形，下一波會推出一些外套，另外我們也想發展童裝的部分。

Double A(AA) 就是 Wood Wood 倒過來寫。

我們在進行聯名時，都會先觀察合作對象的品牌調性，以及聯名的主題目的，與不同的品牌帶來不同的內容，這是很重要也很有趣的一點，我們沒有一定的設計規則，但我們很注重彼此間的獨特性。而我也遇過一次相當麻煩的經驗，在 5 年前曾與現任 Louis Vuitton 的設計師 Kim Jones 合作，就在系列一切備妥時，Kim Jones 給我打了通電話，說他要去為 LV 工作，所以這企劃就這麼告吹了。

去年與 adidas 合作的 UltraBoost，大概東西對了、時機對了就會成功。

想為丹麥的國家足球隊設計球衣，為下一屆世界盃準備。

是的，像是我從足球和腳踏車運動中得到很多靈感，因為這些活動的配備需要很大的機能性，讓我更實際了解服裝的需求，目前我也擁有自己的腳踏車品牌 pas normal studios，並試著在其中注入時尚元素，讓運動機能與設計感並進，運動和時裝交互影響的過程中帶給我很多靈感。

我覺得很有趣，Hi-End Fashion 風格的品牌越來越常出現在街頭，另一方面時尚與日常大眾也開始融合，將兩個不同東西結合的 Hybrid 概念很有趣，只要你想，你可以穿著 LV 配上丹寧褲，我喜歡這種沒有規則的穿搭。

就個人而言，我覺得美國比較 Vintage 取向，歐洲比較偏運動、戶外和專業機能調性。

這改變沒有好壞，但我也無法確定失去網路通路的話對 Wood Wood 會造成多大的影響。網路上一次可以瀏覽很多產品，這對品牌是好事，但同時品牌要變得更聰明，要懂的如何告訴消費者正確的品牌故事，也因為網路，有些事甚至變得比產品本身更重要，要選用哪位模特兒、如何挑選形象照片，都是提升品牌地位的關鍵，網路大大的改變了時尚產業。

兩者！體店面很重要，可以讓人透過親身看見、感受而得知背後理念，但網路也超級重要，因為這是全球性的趨勢，但即使如此，我覺得實體店面是不可或缺的。

大量的工作使佔據了我大部分的時間，因而失去了一些朋友和一次婚姻，你就是不能雙贏。