前陣子潮流圈大事件之一就是藤原浩與日本集英社雜誌 ⟪Uomo⟫ 合作， 以藤原浩從 1995 年至 2006 年在 ⟪Uomo⟫ 連載的「藤原ヒロシのア・リトル・ノーレッジ（藤原浩的 a little Knowledge）」為基礎，開了間 FRAGMENT UNIVERSITY。
藤原浩接受訪問時這麼說：「藤原ヒロシのア・リトル・ノーレッジ （藤原浩的 a little Knowledge）基本上是關於攝影的，如果只是一本攝影集就沒有意義了，有一次跟工作人員開會，他說：『藤原ヒロシのア・リトル・ノーレッジ （藤原浩的 a little Knowledge）沒有用語言，卻做了很高段的行銷』，讓我有了若是開設一門課程來闡明『非語言行銷』，在將之集結成書，就太好了。」他也再次強調，不要依賴自然而來的信息，親自介入並找出答案是很有趣的事情，在我們那個時代，我們想知道是否有什麼有趣的事情，或者那個藝術家下一步會做什麼，必須自己去尋找。 現在當我瀏覽SNS時，信息會自動出現，我就處於被信息搜索的位置，我希望每個人都能體驗到超越障礙的有趣的事情。」
學校整體概念為「非語言行銷」，包括 ⟪Uomo⟫負責這個連載的編輯小澤匡行、博報堂創意總監皆川壮一郎，以及他本人會親自執教鞭，相信有不少人躍躍欲試，準備報名。前兩天，藤原浩在舉辦了名為「Culture」的非公開 OPEN CAMPUS，到底藤原浩說了什麼。
以下是他在 OPEN CAMPUS 說的內容。
我個人很常使用『Culture』這個字，這是個非常方便的字，要是問大家『Culture』到底是什麼，都會回答『文化』，不過，大家使用『Culture』時，意思真的是文化？事實上有很多搞不清楚什麼意思而使用的人。
關於 Culture 的解釋，我們就以320萬年前人類化石「Lucy」為例。1974 年，人類發現了一塊佔全身骨骼約40%時的 Lucy化石，從骨骼來看，Lucy 就是那個時候從草食進化成肉食。因為吃草能得到的營養，只夠支撐睡飽吃、吃飽睡的生活。一旦開始吃肉，就有了更多空餘時間，人們會開始思考如何度過這些時間，進而刺激腦活化，變得更為人性化。
也是從那個時候我們變成了人類，僅僅吃肉已經無法滿足，灑點鹽、胡椒，如何讓食物變得更好吃。不只吃大自然原有的果物，會思考如果開始耕種，是否能得到更好吃的食物。
玩耍和浪費可以培養心靈，這是非常重要的事情。
耕す這個字源自於拉丁語的「Colere」，這就是「Culture」的語源，Culture 就是在心裡耕種。
藉由改造已經存在的物品，能夠得倒快樂與滿足，這就是我們會在衣服上創造出額外的細節、為了種出更美味的水果，而花上數年耕種的原因。這個看起來似乎是不合理的浪費，但我認為非常重要。
所謂「非語言行銷」，其中一個元素就是融入文化與非理性要素。
行銷的本質是理性與實用的，例如在賣汽車時，能夠展示它能跑多快以及燃油效率如何是很重要的。非語言行銷有著不同的本質，我會深入研究這樣一個事實：也許什麼都不用說就能吸引人們的目光和心靈。
直到現在我從未思考過行銷，我只是在做自己喜歡、讓自己快樂的東西，周圍的人跟我說：「你這是無意識的就在做行銷」，」才會有這次的項目。
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整個課程總共有8回
申請期限：至9/16
申請網站：https://fragmentuniversity.com/
第一回
文化人類學-遊學史
回顧藤原浩在1980年代，包括倫敦、紐約等海外經歷。
第二回
社會學-媒體論
⟪MEN’S NON-NO⟫連載「藤原ヒロシのア・リトル・ノーレッジ」、2000年代の的網路雜誌「ハニカム（HONEYEE.COM）」等媒體，情報發信等。
第三回
情報學-輸入與輸出
如何創造想法、管理時間，以及人氣關係，如何從中創造靈感。
第四回
管理學-Collaboration 理論
從行銷角度分析與GOOD ENOUGH 到 READY MADE、HEAD PORTER、MEDICOM TOY等品牌聯名。
第五回
建築工學-空間設計論
從the POOL、“THE PARK ING GINZA、“THE CONVENI等實體店的綜合製作實例，以及如何創造空間設計相關概念。
第六回
案例研究：日本星巴克
第七回
案例研究：NIKE
第八回
FRAGMENT UNIVERSITY 最終講義